פיתוח מנהלים

"אם אתה צריך לבנות ספינה
אל תאסוף את אנשיך
ותבקש מהם לאסוף עץ
להכין כלים, לקבוע משימות...
אלא, אסוף אותם ביחד והעלה בדעתם
את הכמיהה לים האינסופי."
                            אנטואן דה סנט אקזופרי

פיתוח מנהלים הוא תהליך בו מגבש המנהל את תפיסת תפקידו הניהולי, משפר את המיומנויות הבין- אישיות הקשורות בניהול ובהנעת עובדים, וכל זאת במטרה לשפר את הפעילות בארגון ולהשיג את מטרותיו ביעילות.

בעבודתי אני מדגישה את ההתחברות לאיכות הטמונה במנהל והעצמתה ע"י הקנייה של כלים תוך שימוש במודלים וידע הן תיאורטי והן יישומי.

הקבוצה מתגבשת כקבוצת עמיתים לומדת; וחבריה עוברים יחד תהליכים חווייתיים ואישיים, נושאים לדוגמא:

• העצמה והנעת עובדים

• משוב והערכה

• קליטה וחניכה

• ניהול משימה וחשיבה תוצאתית

• כתיבת תוכניות עבודה

• ניהול זמן

• ניהול קונפליקטים

• ניהול ישיבות ודיונים

• בנייה והנעה של צוות מנצח
  
  את תכני הסדנאות ניתן להתאים לצרכי הארגון בתאום מראש.
  לתאום פגישה לחץ כאן